L’excellence opérationnelle correspond à un ensemble de démarches d’amélioration continue de la performance. Elle vise à faire évoluer l’organisation de processus et des tâches pour atteindre ses objectifs de production. Cette notion renvoie à l’efficience, à l’efficacité, à l’organisation des moyens et aux objectifs.
L’objectif de cette formation qui se tient au sein de l’Usine du Campus est d’initier une approche globale de la performance industrielle de l’entreprise au travers d’une démarche d’excellence opérationnelle par l’observation de la valeur ajoutée et la mise en pratique des outils et concepts du LEAN : Système opérationnel / Système managérial et organisationnel / Culture & Comportements.
Objectifs de la formation
- Identifier les compétences nécessaires pour maintenir et améliorer la compétitivité du site de production.
- Adopter une démarche qualité globale pour l’excellence des sites de production.
- Maîtriser une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies de gestion de la performance industrielle.
- Recueillir des informations et se concentrer sur les domaines de votre organisation pour identifier les sources d’opportunités de profit au sein de votre organisation.
- Savoir convaincre et argumenter auprès de l’équipe dirigeante pour des projets de transformation stratégiques.
Programme
1 – Introduction
- Évolution du contexte industriel
- Potentiel de l’excellence opérationnelle
- Notion de Valeur ajoutée
- Gaspillage, variabilité, inflexibilité
- Les 3 dimensions du LEAN Management
2 – Diagnostic
- Efficacité opérationnelle
- Cartographie des flux de valeur (VSM)
- Système d’indicateurs
3 – Mise en œuvre de la transformation
- Transformation par les A3
- Mise en place des standards
- Pilotage de la performance
- Processus d’amélioration continue
- Chantier KAIZEN
- Méthodes de résolution de problèmes
- Optimisation des flux
- 5S, SMED, outils qualité
- Vérification des standards
4 – Pérenniser
- Mesure de la performance
- Détection des écarts
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