DU Lean Agile | ISFA Lyon 1

L’ambition du DU Lean Agile est de former un plus grand nombre sur la compétence Lean et Agile via la certification Green Belt. A travers un éclairage théorique, le partage d’expériences de professionnels reconnus et la conduite d’un projet en entreprise, ce diplôme vise à perfectionner la posture managériale des futurs ou actuels dirigeants, managers, chefs de projet, de mission ou d’équipes en matière de gestion de projet, animation d’équipe, résolution de problème et pilotage des processus.

Objectifs de la formation

• Cadrer et spécifier un projet au sein d’un service, département ou processus transverse,
• Constituer une équipe projet dans une dynamique d’amélioration continue,
• Piloter les risques tout au long du projet et animer une équipe,
• Délivrer le maximum de valeur au client en protégeant le temps,
• Confirmer les hypothèses et observations par des outils statistiques,
• Garantir le juste équilibre ‘Qualité/Appropriation’ pour toute amélioration,
• Pérenniser la mise en place d’amélioration par la conduite du changement,
• Communiquer les résultats du projet et être le promoteur de la culture de l’amélioration continue

Méthode de formation

La formation repose sur une forte interactivité entre les participants et les enseignants ainsi que sur un rythme dynamique et interactif orienté définitivement vers le plaisir d’apprendre, permettant aux participants de s’approprier la méthodologie Lean Agile.

Le DU est construit selon le principe de la méthodologie DMAIC : les participants commencent ensemble et finissent ensemble. La notion de groupe est continuellement utilisée pour créer une émulation et maintenir le plaisir d’apprendre alternant entre théorie et pratique :

• Revue détaillée de la méthodologie Lean Agile et DMAIC,
• Explication de l’utilisation des outils et mise en perspective avec les problématiques de l’entreprise,
• Nombreux exemples vidéos ou imagés pour appuyer les concepts et outils,
• Illustration par des exercices participatifs,
• Conduite d’un projet selon le Lean Agile et visite d’une entreprise.